NCAB(昂森安貝)于1993年成立于瑞典，如今已分別在芬蘭、德國、波蘭、英國、美國、中國等13個國家設立分公司。NCAB立足于提供交期快捷、品質(zhì)可靠、綜合成本低的PCB產(chǎn)品和服務。至2017年，NCAB的PCB年銷售額已達1.6億歐元，發(fā)展成為全球規(guī)模的PCB綜合服務商。
NCAB專注于提供高可靠性的PCB板，服務于對產(chǎn)品質(zhì)量有較高要求的客戶。基于NCAB的產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范，通過在PCB生產(chǎn)線上的現(xiàn)場管理和稽核，有效監(jiān)控生產(chǎn)流程的各個關鍵節(jié)點，以此確保最終成品的質(zhì)量和可靠性。在客戶端，NCAB樂于學習客戶產(chǎn)品，了解客戶需求，通過對客戶產(chǎn)品的深刻理解轉(zhuǎn)化為對PCB加工的規(guī)范要求，確保產(chǎn)品從樣品到批量的順利過渡和整體成本的最優(yōu)。NCAB的目標客戶是工業(yè)類，比如汽車，軌道交通，醫(yī)療，安防，通信等可靠性要求較高的領域。
此次參展的產(chǎn)品主推方向是HDI板和軟硬結(jié)合板，這兩類產(chǎn)品的制作難度比常見的通孔板要復雜很多，對生產(chǎn)制程的細節(jié)管理，制程穩(wěn)定性和檢測驗證的方式方法要求很高，批量生產(chǎn)的良率管控難度較大。這就需要NCAB在前端與客戶溝通過程中準確了解產(chǎn)品的需求包括功能、外觀、可靠性等方面，然后基于對PCB板和生產(chǎn)線制程特點和加工能力的理解，分解為具體的加工要求或者管控方法，有目的的對制程做相應的調(diào)整或監(jiān)控，確保最終產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。在這個過程中，需要對客戶和NCAB工廠都有非常深刻和細致的了解。在發(fā)展趨勢方面，高密、多層、軟硬結(jié)合是NCAB目前的定位。
NCAB 技術經(jīng)理 張建波先生在接受記者采訪時表示，“近兩年我們公司花了很大力氣來開拓國內(nèi)市場，隨著5G時代的來臨，還有德國率先提出工業(yè)4.0的概念，國內(nèi)云數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)的興起，還有光通訊等熱門產(chǎn)業(yè)，與這些產(chǎn)業(yè)的接觸，來自電子產(chǎn)業(yè)，作為電子行業(yè)最重要的載體，所有的元器件都要貼在光板上面，事實上對光板的設計、制造提出了前所未有的挑戰(zhàn)，因為我們現(xiàn)在的電子產(chǎn)品更加的輕薄化、密集化，那么線路板承載的空間更狹小，布線要求更高密，線路板的孔、組裝匹配、信號完整性、電子兼容性還有散熱問題，都會成為我們從設計到制造中必須考慮的問題，以及產(chǎn)品生命周期質(zhì)量問題、產(chǎn)品推出如何獲得消費者青睞，也是我們正在考慮的問題。
隨著工業(yè)4.0時代的到來，PCB產(chǎn)業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)和機遇，從兩個方面來看，首先從我們公司來說，工廠逐漸走向資本化道路，最近兩年很多PCB公司上市，之后產(chǎn)能擴張、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移成為問題，例如深圳很多PCB工廠對環(huán)保的要求越發(fā)嚴格，很多工廠從環(huán)南沿海轉(zhuǎn)向內(nèi)地，這是一個大趨勢，產(chǎn)能擴張、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移的過程中，產(chǎn)品層次沒有太明顯進步。在這種趨勢之下，我們希望行業(yè)是理性的、健康的，根據(jù)客戶需求、市場需求，對PCB板的供應做出改良，使得PCB板的可靠性始終維持在一個比較好的水平，不能盲目擴張產(chǎn)能導致產(chǎn)品質(zhì)量可靠性下降。另一方面，產(chǎn)品研發(fā)周期越來越短，所以我們在項目早期會關注效率，怎么樣把產(chǎn)品快速推向市場，打響第一炮，出發(fā)點是好的，我認為我們應更多關注產(chǎn)品推向市場以后的存續(xù)更長時間，有好的可靠性，打造一個好口碑，我們應在前期充分了解客戶需求，把產(chǎn)品設計得更漂亮、可靠性高、綜合產(chǎn)品的成本更低，這樣才是一個完美的設計。”
作為NCAB來說，有一句話深入人心，就是NCAB要有一個好的“關系”，其中包括了與客戶關系、工廠關系、技術關系、商務關系以及溝通過程中出現(xiàn)的偏差，我們都稱為關系。在前端與客戶做細節(jié)溝通，了解客戶需求，熟悉加工能力，NCAB才能制定更清晰的發(fā)展方向，把生產(chǎn)端與需求端緊密結(jié)合在一起，接下來結(jié)合市場熱點，投入更多資金與精力，擴大研發(fā)團隊。
來源：瑞同科技傳媒
